Manajer yang terampil telah menjadi sangat penting bagi keberhasilan perusahaan saat ini. Hal ini karena manajer memainkan peran penting dalam manajemen talenta. Manajer yang diplomatis dapat menarik dan mengubah calon kandidat menjadi karyawan, mendorong kinerja, keterlibatan dan retensi, serta memainkan peran kunci dalam meningkatkan kontribusi karyawan terhadap kesuksesan organisasi. Manajer yang buruk yang tidak dapat memainkan peran ini hanya akan menjadi biaya yang tidak perlu bagi perusahaan. Mereka tidak akan dapat memperoleh dan mempertahankan talenta yang kaya; karyawan yang ada juga tidak akan menyadari potensi mereka di perusahaan.<\/p>\n
<\/p>\n
Kandidat yang bergabung dengan organisasi di tingkat mana pun sangat peduli dengan peluang untuk belajar dan berkembang dibandingkan aspek lain dari pekerjaan yang prospektif. Oleh karena itu, para manajer harus menyadari pentingnya menetapkan \u201cPembelajaran\u201d sebagai strategi utama untuk menciptakan karier yang berkelanjutan. Sebagian besar pembelajaran dan pengembangan terjadi di tempat kerja-melalui tantangan dan penugasan baru (hal ini perlu menyertakan umpan balik yang konstruktif dan bimbingan) dan bukan melalui program pelatihan formal. Hal ini sering kali membuat para manajer menjadi pengembang terpenting di perusahaan.<\/p>\n
Manajer juga memiliki dampak besar pada pergantian dan retensi. Sebagian besar, alasan karyawan untuk keluar dari pekerjaan mereka adalah hubungan yang buruk dengan atasan\/manajer mereka. Tidak ada seorang pun yang ingin bekerja untuk atasan yang tidak menaruh minat pada perkembangan mereka, tidak membantu mereka mengasah kemampuan mereka dan mempelajari hal baru.<\/p>\n
Menjadi pengembang karyawan yang hebat mengharuskan manajer untuk fokus pada \u201cBagaimana saya dapat mempercepat kinerja anggota tim saya sambil membantu mereka tumbuh?\u201d Manajer terbaik bertanya, \u201cBagaimana kita dapat memanfaatkan kekuatan, minat, dan hasrat karyawan untuk menciptakan nilai yang lebih besar bagi perusahaan dan karier individu karyawan. Menghubungkan kinerja organisasi dan tujuan pengembangan individu secara sistematis dan mengidentifikasi peluang pembelajaran melalui proses tersebut, akan membantu organisasi untuk mengembangkan\/mempertahankan karir yang berkelanjutan.<\/p>\n
Solusi Manajemen Sumber Daya Manusia yang dikembangkan oleh Microimage membantu perusahaan untuk melakukan Analisis Kebutuhan Pelatihan yang sistematis, yang akan menumbuhkan budaya yang telah kita bahas di atas dan membantu para manajer untuk membimbing dan mempertahankan tenaga kerja yang efisien di dalam perusahaan. Modul Manajemen Pembelajaran di Microimage HCM memberi Anda;<\/p>\n