A key player in the Maldives’ telecommunications industry, Ooredoo Maldives delivers a full range of telecommunication and digital services, including mobile, fixed broadband, and enterprise solutions.
The company empowers individuals and businesses with a strong focus on digital transformation through innovative connectivity, digital lifestyle products, and ICT solutions.
In 2010, Ooredoo Maldives partnered with Microimage to embark on its digital HR transformation journey, applying global best practices and aligning HR strategies with evolving business requirements.
This partnership has enabled the company to streamline HR processes, enhance data-driven decision-making, and foster a more agile, empowered workforce
MiHCM အကောင်အထည်ဖော်ထားသော ဖြေရှင်းချက်များ
၎င်း၏ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန်၊ Ooredoo Maldives သည် MiHCM ၏ မော်ဂျူးများစုံလင်စွာကို လက်ခံအသုံးပြုခဲ့သည်။
- အဓိက လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှု
- စွမ်းဆောင်ရည် စီမံခန့်ခွဲမှု
- သင်ယူမှု စီမံခန့်ခွဲမှု
- အစားထိုးစီမံခန့်ခွဲမှုအစီအစဉ်
- လစာနှင့် အကျိုးခံစားခွင့်များ
- အချိန်နှင့် တက်ရောက်မှတ်တမ်း
- လစာစာရင်း
ပြောင်းလဲမှုခရီးစဉ်
MiHCM ကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းသည် Ooredoo Maldives ၏ လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှု ပြောင်းလဲတိုးတက်ရေး ခရီးစဉ်တွင် အရေးကြီးသော လှည့်ကွေ့တစ်ခု ဖြစ်ခဲ့သည်။
"MiHCM နှင့်အတူ ကျွန်ုပ်တို့၏ ဒစ်ဂျစ်တယ် လူ့စွမ်းအား စီမံခန့်ခွဲမှု ခရီးစဉ်ကို ၂၀၁၀ ခုနှစ်တွင် စတင်ခဲ့ပြီး၊ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများနှင့် ဆက်ဆံဆောင်ရွက်ပုံတွင် အရေးပါသော ပြောင်းလဲမှုတစ်ခုဖြစ်ခဲ့သည်။ စတင်အဆင့်မှ စ၍ အပြည့်အစုံ အကောင်အထည်ဖော်သည့်အထိ မော်ဂျူးအားလုံးကို ထိရောက်မြန်ဆန်စွာနှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ် အဆင့်မြင့်ဖြင့် အလိုအလျောက် ဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။ "ဤပလက်ဖောင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းစဉ်များအား ပေါင်းစပ်ဖွဲ့စည်းထားပြီး အသုံးပြုရလွယ်ကူသော စနစ်တစ်ခုဖြင့် ပံ့ပိုးပေးကာ စုစုပေါင်း ထိရောက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးခဲ့သည်" ဟု Ooredoo လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာန ဒါရိုက်တာ ဖဇနာ မန်ဆူရ်က ပြောသည်။
MiHCM ၏ အဓိကအားသာချက်မှာ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အကောင်းဆုံး လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများနှင့် ကိုက်ညီထားခြင်းဖြစ်ပြီး၊ Ooredoo ၏ လုပ်ငန်းစဉ်များအား ခေတ်မီ၊ စံချိန်ထားပြီး အနာဂတ်အတွက် ပြင်ဆင်ထားနိုင်စေရန် သေချာစေသည်။ "နှစ်ပေါင်းများစွာအတွင်း ကျွန်ုပ်တို့သည် ဝန်ထမ်းဆက်သွယ်မှုအချက်အချာအားလုံးကို အောင်မြင်စွာ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပြောင်းလဲနိုင်ခဲ့ပြီး တကယ့်ကို ၁၀၀% ဒစ်ဂျစ်တယ် လူ့စွမ်းအား စီမံခန့်ခွဲမှု စနစ်တစ်ခုကို ဖန်တီးနိုင်ခဲ့ပါသည်။ ဤပြောင်းလဲမှုသည် ဝင်ရောက်အသုံးပြုနိုင်မှုနှင့် ထိရောက်မှုကိုသာမက အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးရှိ ဝန်ထမ်းအတွေ့အကြုံကိုလည်း အထူးတလည် တိုးတက်ကောင်းမွန်စေပါသည်။"
MiHCM မော်ဂျူးများအနက် Performance Management စနစ်သည် ပွင့်လင်းမြင်သာမှု၊ တာဝန်ယူမှုနှင့် တာဝန်ခံမှု ယဉ်ကျေးမှုကို ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေရန် အဓိက အထောက်အကူဖြစ်ကြောင်း မန်ဆူအာက ဖော်ပြခဲ့သည်။ "ဤစနစ်က ကျွန်ုပ်တို့အား စွမ်းဆောင်ရည်ကို တိကျမှန်ကန်စွာ တိုင်းတာနိုင်ခြင်း၊ အဓိက ကျွမ်းကျင်မှုများကို သုံးသပ်နှင့် ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေနိုင်ခြင်း၊ အဓိပ္ပာယ်ရှိသော ဆွေးနွေးမှုများကို ဦးဆောင်နိုင်ခြင်းနှင့် တစ်ဦးချင်း၏ ထောက်ပံ့မှုများကို အဖွဲ့အစည်း၏ ရည်မှန်းချက်များနှင့် ချိတ်ဆက်နိုင်ခြင်းတို့ကို ပံ့ပိုးပေးခဲ့သည်။"
MiHCM သည် နည်းပညာပံ့ပိုးသူတစ်ခုသာမက ကျွန်ုပ်တို့၏ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပြောင်းလဲရေးခရီးစဉ်တွင် မဟာဗျူဟာမိတ်ဖက်တစ်ဦးအဖြစ် ဆက်လက်သက်သေပြခဲ့ပြီး လျင်မြန်ပြောင်းလဲနိုင်သော၊ ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုမြင့်မားသောနှင့် အနာဂတ်ကို ဦးတည်ထားသော လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုကို တည်ဆောက်ရာတွင် ကျွန်ုပ်တို့အား ထောက်ပံ့ကူညီခဲ့သည်။ "ဤပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုက စီးပွားရေးနှင့် ဝန်ထမ်းများအတွက် တန်ဖိုးဖန်တီးနိုင်စွမ်းကို ပိုမိုခိုင်မာစေခဲ့ပြီး၊ MiHCM ကို ကျွန်ုပ်တို့၏ အောင်မြင်မှုဇာတ်လမ်းတွင် မဖြစ်မနေရသော အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုအဖြစ် ဖန်တီးပေးခဲ့သည်" ဟု Ooredoo ၏ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဌာန ဒါရိုက်တာက နိဂုံးချုပ်ပြောကြားခဲ့သည်။
