Founded in 2005 with a passion for hospitality, Teardrop Hotels set out to transform the luxury hotel experience in Sri Lanka and its journey has proven to be a massive success over the years.
Teardrop’s collection of iconic boutique hotels and tea bungalows across Sri Lanka stand testimony to years of architectural planning, complete attention to detail, exquisite island cuisine, and unforgettable experiences.
Wallawwa, an award-winning country house hotel, was the first Teardrop property which opened in 2008, and thereafter the group added on several more small and intimate hotels with distinct identities, which have been highly acclaimed for offering a contemporary and personalised experience throughout Sri Lanka.
These include Fort Bazaar, a former merchant’s home turned into a boutique hotel, located in UNESCO Galle Fort; Kumu Beach, a luxury hotel and spa near Galle; Camellia Hills, Goatfell, and Nine Skies, located in the hill country towns of Dickoya, Nuwara Eliya, and Ella; and Lunuganga, Geoffrey Bawa’s country house estate in Bentota.
ကျွန်ုပ်တို့ပို့ဆောင်ပေးခဲ့သည်
- ပေါင်းစည်းထားသော လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များ
- အလယ်ဗဟိုပြုထားသော လူ့စွမ်းအားဒေတာ
- တိုးတက်မြှင့်တင်ထားသော ဝန်ထမ်း ကိုယ်တိုင်ဝန်ဆောင်မှု
- စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ထားသော ဝန်ဆောင်ခတွက်ချက်မှု
လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှုတွင် ထိရောက်မှုမရှိခြင်းများကို ဖြေရှင်းခြင်း
Teardrop သည် MICHM ထံ ဆက်သွယ်ချိန်၌ ၎င်းတို့၏ ပိုင်ဆိုင်မှုစာရင်းတွင် အိမ်ခြံမြေ ၇ ခု ပါဝင်ပြီး၊ အလုပ်သမားဆိုင်ရာ စီမံခန့်ခွဲမှုကို အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးတွင် ပြတ်သားစွာ ဆောင်ရွက်နိုင်ခြင်းမှာ ပြဿနာတစ်ခု ဖြစ်နေခဲ့သည်။
လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းစဉ်အားလုံးကို စီမံရန် တစ်ခုတည်းသော စနစ်မရှိခြင်းကြောင့် လက်ဖြင့် ဆောင်ရွက်ရသော လူ့စွမ်းအားဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းများတွင် အချိန်၊ ငွေကြေးနှင့် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများ များစွာ အသုံးပြုနေရသည်။
MiHCM ၏ လူ့စွမ်းအားအမြင့်တင်ဖြေရှင်းချက်များဖြင့် ထိရောက်မှု တိုးတက်စေခြင်း
MiHCM Lite ၏ ဒစ်ဂျစ်တယ် လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှု ဖြေရှင်းချက်ကို အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့ပြီး၊ ထိုကြောင့် ဝန်ထမ်းအတွေ့အကြုံ ပိုမိုကောင်းမွန်လာခဲ့သည်။
ပထမဦးဆုံး Core မော်ဂျူးကို အကောင်အထည်ဖော်ပြီးနောက် Employee Dynamics၊ Mobile App နှင့် Analytics၊ Payroll တို့ကို ဆက်လက်အကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။
ထို့နောက် လစာစာရင်းမှတဆင့် စိတ်ကြိုက်ပြင်ဆင်ထားသော ဝန်ဆောင်ခတွက်ချက်မှုကို အကောင်အထည်ဖော်ပြီးနောက် အချိန်နှင့် တက်ရောက်မှု မော်ဂျူးနှင့် ဝန်ထမ်းကိုယ်တိုင်ဝန်ဆောင်မှု မော်ဂျူးများကို ထပ်မံအကောင်အထည်ဖော်ခဲ့သည်။
စုံလင်ပြီး နည်းပညာအခြေပြု လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှု ရလဒ်များ
- ပိုင်ဆိုင်မှုအားလုံး၏ လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှု လုပ်ငန်းစဉ်များကို တစ်ခုတည်းသော ပလက်ဖောင်းမှတဆင့် စနစ်တကျ ပေါင်းစည်းကာ လည်ပတ်မှုကို လွယ်ကူစေသည်။
- လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာတာဝန်များနှင့် နေ့စဉ်တာဝန်များကို ညှိနှိုင်းခြင်းကို အကောင်းဆုံးပြုလုပ်ကာ လွယ်ကူမြန်ဆန်စွာ ဆောင်ရွက်နိုင်အောင် ပြုလုပ်ခဲ့သည်။
- ဒစ်ဂျစ်တယ်ပြုလုပ်ထားသော အလုပ်ချိန်ပြောင်းလဲမှုများနှင့် အနားယူရက် တာဝန်ပေးချိန်ခွဲဝေမှုများဖြင့် လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ တာဝန်များကို လက်ဖြင့် ဆောင်ရွက်ရာတွင် ဖြစ်ပေါ်သည့် အခက်အခဲများကို ဖယ်ရှားပေးသည်။
- အချိန်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်ကို အထူးသဖြင့် သက်သာစေခြင်း
Teardrop မှ စိတ်ထက်သန်စွာ ကျေးဇူးတင်ပါသည်။
ဖြေရှင်းချက်အကြောင်း ပြောကြားရာတွင် Teardrop Hotels Group ၏ လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှု မန်နေဂျာ Ruvinda Nishad က ပြောသည်– "MiHCM အဖွဲ့အားလုံး၊ အထူးသဖြင့် Hiranya၊ Dulanjana၊ Chathuranga နှင့် Maduranga တို့အား ကျွန်ုပ်တို့ MiHCM စနစ်သို့ ပြောင်းရွှေ့စဉ်ကာလအတွင်း ထူးခြားစွာ ကူညီပံ့ပိုးပေးခဲ့ကြသည့်အတွက် နှလုံးသားထဲက ကျေးဇူးအထူးတင်ရှိပါသည်။"
အစကတည်းက သူတို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ လိုအပ်ချက်များကို နက်ရှိုင်းစွာ နားလည်ကာ ပြတ်သားပြီး ထိရောက်စွာ အကောင်အထည်ဖော်ပေးရန် ကြိုးစားအားထုတ်ခဲ့ကြသည်။ သူတို့၏ ပရော်ဖက်ရှင်နယ်မှုနှင့် သတ်မှတ်ထားသည့် အချိန်အတွင်း ပြီးမြောက်ရန် တာဝန်ယူမှုတို့မှာ အံ့သြဖွယ်ကောင်းခဲ့သည်။
စနစ်ကို အကောင်အထည်ဖော်ပြီးနောက်မှပါ၊ သူတို့က ကျွန်ုပ်တို့အား မပြတ်မပျက် ထောက်ခံကူညီပေးကာ၊ အကူအညီလိုအပ်သည့်အခါတိုင်း အမြဲတမ်း ရရှိနိုင်ပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် သူတို့၏ ကျွမ်းကျင်မှုနှင့် တာဝန်ယူမှုကြောင့် ဤပြောင်းလဲမှုကို ချောမွေ့ပြီး အောင်မြင်စွာ ပြီးမြောက်နိုင်ခဲ့သည်မှာ အလွန်ကျေးဇူးတင်ပါသည်။
