การนำ MiHCM มาปรับใช้ถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในการเดินทางสู่การปฏิรูปทรัพยากรบุคคลของ Ooredoo Maldives.

“การเดินทางสู่ระบบทรัพยากรบุคคลดิจิทัลของเราด้วย MiHCM เริ่มต้นขึ้นในปี 2010 ซึ่งเป็นจุดเริ่มต้นของการเปลี่ยนแปลงที่สำคัญในวิธีการบริหารจัดการและสร้างความผูกพันกับบุคลากรของเรา ตั้งแต่ระยะเริ่มต้นจนถึงการนำไปใช้เต็มรูปแบบ การทำงานอัตโนมัติของทุกโมดูลได้ดำเนินการอย่างมีประสิทธิภาพและด้วยความมืออาชีพในระดับสูง "แพลตฟอร์มนี้ได้มอบระบบที่บูรณาการ มีโครงสร้าง และเป็นมิตรกับผู้ใช้ ซึ่งช่วยยกระดับประสิทธิภาพโดยรวมของการดำเนินงานด้านทรัพยากรบุคคลของเรา" ฟาซนา มันซูร์ ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Ooredoo กล่าว.

เธอเน้นย้ำว่าจุดแข็งสำคัญของ MiHCM อยู่ที่การสอดคล้องกับแนวปฏิบัติที่ดีที่สุดในระดับโลก ซึ่งทำให้กระบวนการของ Ooredoo มีความทันสมัย เป็นมาตรฐาน และพร้อมสำหรับอนาคต: "ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เราสามารถเปลี่ยนผ่านสู่ระบบดิจิทัลในทุกจุดสัมผัสของพนักงานได้อย่างประสบความสำเร็จ ส่งผลให้เกิดระบบนิเวศทรัพยากรบุคคลดิจิทัลที่แท้จริง 100% การเปลี่ยนแปลงนี้ไม่เพียงแต่ช่วยเพิ่มการเข้าถึงและประสิทธิภาพเท่านั้น แต่ยังยกระดับประสบการณ์ของพนักงานทั่วทั้งองค์กรอย่างมีนัยสำคัญอีกด้วย"“

ในบรรดาโมดูลของ MiHCM ระบบการจัดการประสิทธิภาพ (Performance Management) โดดเด่นในฐานะเครื่องมือสำคัญที่ช่วยส่งเสริมวัฒนธรรมของความโปร่งใส ความรับผิดชอบ และความรับผิดชอบตามหน้าที่ Mansoor เปิดเผยว่า "ระบบนี้ได้มอบความสามารถให้เราสามารถวัดประสิทธิภาพอย่างเป็นกลาง ประเมินและพัฒนาทักษะที่สำคัญ กระตุ้นการสื่อสารที่มีความหมาย และเชื่อมโยงการมีส่วนร่วมของบุคคลกับเป้าหมายขององค์กร"“

“MiHCM พิสูจน์ตัวเองมาโดยตลอดว่าเป็นมากกว่าผู้ให้บริการด้านเทคโนโลยี แต่เป็นพันธมิตรเชิงกลยุทธ์ในการเดินทางสู่ระบบดิจิทัลของเรา โดยสนับสนุนเราในการสร้างฝ่ายทรัพยากรบุคคลที่มีความคล่องตัว มีส่วนร่วม และมุ่งสู่อนาคต ความร่วมมือนี้ได้เสริมสร้างความสามารถของเราในการสร้างคุณค่าให้กับทั้งธุรกิจและบุคลากรของเรา ทำให้ MiHCM เป็นส่วนสำคัญของเรื่องราวความสำเร็จของเรา” ผู้อำนวยการฝ่ายทรัพยากรบุคคลของ Ooredoo กล่าวสรุป.