Nâng cao năng lực cho lực lượng lao động trong ngành sản xuất để đạt được thành công nhờ công nghệ nhân sự

Từ dây chuyền sản xuất đến phòng họp ban giám đốc, hãy thống nhất các hoạt động nhân sự và nâng cao hiệu suất của lực lượng lao động với MiHCM.

Đăng ký trải nghiệm sản phẩm

Lực lượng lao động sản xuất tại xưởng sản xuất

Tại sao các nhà sản xuất lại lựa chọn chúng tôi

Bốn trụ cột của quá trình chuyển đổi lực lượng lao động

Các mô-đun được thiết kế chuyên dụng nhằm giải quyết những thách thức vận hành đặc thù của lực lượng lao động trong ngành sản xuất.

Quản lý nhân viên và ca làm việc một cách liền mạch

Manage irregular shift patterns effortlessly with flexible, real-time roster and shift management.

Tuyển dụng hiệu quả

Enhance recruitment processes by matching the right candidates with suitable job roles, making recruitment more dynamic and competence focused.

Giám sát hiệu suất

Continuously monitor employee performance in real-time, enabling immediate feedback and fostering a culture of continuous improvement.

Tăng cường khả năng giữ chân

Utilise in-depth turnover analysis to pinpoint at-risk employees and discover trends that lead to improved retention strategies.

Được tin tưởng bởi

Được các nhà sản xuất hàng đầu trong khu vực tin tưởng

Nền tảng quản lý nhân sự trong lĩnh vực sản xuất đang được triển khai tại các xưởng sản xuất

STREAMLINED WORKFORCE OPERATIONS

Tối ưu hóa các hoạt động nhân sự từ đầu đến cuối

Quản lý toàn bộ chu trình làm việc của nhân viên — từ tuyển dụng, tiếp nhận, đánh giá hiệu suất đến chấm dứt hợp đồng — trên một hệ thống duy nhất
Theo dõi hiệu suất theo thời gian thực, với phản hồi tức thì và quá trình cải tiến liên tục
Quản lý bảng lương toàn cầu một cách chính xác và tiết kiệm chi phí trên nhiều quốc gia

Đăng ký trải nghiệm sản phẩm

Kết quả đạt được cho khách hàng

Kết quả thực tế từ các nhà sản xuất thực sự

“

“Chúng tôi đã chuyển đổi thành công từ các hệ thống rời rạc sang một nền tảng duy nhất, thống nhất để quản lý toàn bộ dữ liệu nhân viên và vòng đời nhân sự, từ đó cải thiện đáng kể độ chính xác và khả năng truy cập dữ liệu. Các quy trình tự động hóa liên quan đến nghỉ phép, theo dõi thời gian làm việc và tính lương đã giúp giảm bớt khối lượng công việc thủ công và hạn chế tối đa sai sót, tạo điều kiện cho các đội ngũ nhân sự tập trung vào các nhiệm vụ chiến lược.”

Manoj Rathnayake

Giám đốc Nhân sự/Phát triển Tổ chức, Tập đoàn Anunine Holdings

Câu hỏi thường gặp

Các giải pháp dành cho các nhà lãnh đạo hoạt động

Những câu hỏi thường gặp từ các đội ngũ sản xuất đang xem xét việc áp dụng phương pháp “MiHCM”.

Bạn đã sẵn sàng để chuyển đổi bộ phận nhân sự của mình chưa?

Bạn chỉ còn cách một bước nữa là có thể nâng cao năng lực cho đội ngũ nhân viên và tăng cường hiệu quả hoạt động.

Hãy liên hệ với chúng tôi

Nâng cao năng lực cho lực lượng lao động trong ngành sản xuất để đạt được thành công nhờ công nghệ nhân sự

Bốn trụ cột của quá trình chuyển đổi lực lượng lao động