ယနေ့ခေတ်တွင် ဒစ်ဂျစ်တယ် HR ပြောင်းလဲခြင်းသည် HR ဌာနများ၏ လုပ်ဆောင်ပုံကို ပုံဖော်နေပြီး၊ ဝန်ထမ်းများနှင့် အဖွဲ့အစည်းများနှစ်ခုလုံးကို ပိုမိုကောင်းမွန်စွာ အမှုထမ်းနိုင်သည့် ပိုမိုချောမွေ့ပြီး အပြောင်းအလဲရှိသော၊ အချက်အလက်အခြေခံသည့် လုပ်ငန်းစဉ်များအဖြစ် စဉ်လာ/အစဉ်အလာ HR နည်းလမ်းများကို ပြောင်းလဲပေးလျက်ရှိသည်။.
နည်းပညာသည် HR ကို ပံ့ပိုးမှုလုပ်ငန်းတစ်ခုမှ မဟာဗျူဟာမြောက် အဖော်အကိုင်ဖြစ်လာအောင် ပြောင်းလဲရာတွင် အဓိကကျသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေပြီး၊ ဒီဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းရေးသည် ဝန်ထမ်းခေါ်ယူခြင်း၊ ဝန်ထမ်းပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုနှင့် ကုန်ထုတ်စွမ်းအားတို့ကို အလုံးစုံစီးပွားရေး ရည်မှန်းချက်များနှင့် ကိုက်ညီစေရန် ကူညီပေးသည်။.
ဒစ်ဂျစ်တယ် အိပ်ခ်ျအာ (HR) ပြောင်းလဲရေးခရီးစဉ်အတွက် စည်းကမ်းနှင့်အညီ ချဉ်းကပ်မှုလိုအပ်ကြောင်းကို ပထမဦးစွာ မဟာဗျူဟာမြောက် အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းဖြင့် စတင်ရမည်ဖြစ်ရာ၊ MiHCM အရ spectacular HR ပြောင်းလဲရေးဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်သူ၊ အော်တိုမေးရှင်းကို ဝါသနာပါသူနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူ Akshat Joshi နှင့် တွေ့ဆုံမေးမြန်းခဲ့ပါသည်။ သူသည် HR ဒစ်ဂျစ်တယ် ပြောင်းလဲရေးလမ်းကြောင်းကို ပုံဖော်ပေးခဲ့ပြီး၊ ပြောင်းလဲပြီးတိုးတက်လိုသော ကော်ပိုရေးရှင်းများအတွက် ရှေ့ဆက်မည့်လမ်းခင်းပေးခဲ့ပါသည်။.
အက်စ်ခတ်သည် လိုက်ဟောက်စ် ကွန်ဆယ်တင်း၏ CEO ဖြစ်ပြီး HR ပြောင်းလဲမှု၊ လူ့စွမ်းအားခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုနှင့် ဒီဂျစ်တယ် HR ဖြေရှင်းနည်းများတွင် အထူးပြုသည်။ သူသည် အာရှ-ပစိဖိတ် ဒေသရှိ ထုတ်လုပ်ရေးနှင့် စွမ်းအင်မှ လေကြောင်းနှင့် တယ်လီကွန်းအထိ အမျိုးမျိုးသော ကဏ္ဍများမှ မိတ်ဖက်များနှင့် အလုပ်လုပ်ခဲ့ဖူးသည်။.
ဤနေရာတွင် Akshat သည် ဒစ်ဂျစ်တယ် HR အသွင်ပြောင်းခြင်း၏ မည်သည့်အရာ၊ အဘယ်ကြောင့်နှင့် မည်သို့ကို ရှင်းပြခဲ့သည်။.
HR transformation is the process of fundamentally changing how a company's human resources department operates in order to improve its efficiency, effectiveness, and strategic contribution to the business. This can involve adopting new technologies, redesigning HR processes, rethinking the employee experience, and developing new skills within the HR team.
ကနဦးမှစ၍၊ လွယ်ကူသောစကားဖြင့်ဆိုရလျှင် HR ဟုခေါ်သောလူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ပြောင်းလဲမှုသည် အဘယ်အရာနှင့် သက်ဆိုင်ပြီး အဘယ်ကြောင့်အရေးကြီးသနည်း။
ဒါ ကောင်းတဲ့မေးခွန်းပဲ။ HR ကို ပြောင်းလဲတာဆိုတာ အလွယ်ဆုံး အသုံးအနှုန်းနဲ့ ဆိုရရင် HR ဌာနရဲ့ လုပ်ငန်း စွမ်းဆောင်ရည် နဲ့ ထိရောက်မှုကို တိုးတက် အောင် လုပ်တာပဲ။.
ထိရောက်မှုဆိုသည်မှာ၊ ဟုတ်ပါတယ်၊ နည်းပါးသောအရင်းအမြစ်များဖြင့် ပိုမိုများပြားစွာ လုပ်ဆောင်နိုင်ခြင်းကို ဆိုလိုပါသည်။ ၎င်းသည် ပိုမိုထိရောက်သော လုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် ပိုမိုကျနပ်သော လုပ်ငန်းခွင်များကို ဆိုလိုသည်၊ ယင်းတွင် နည်းပညာနှင့် အော်တိုမေးရှင်းတို့သည် အဓိကကျသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်နေပြီး၊ ထို့ကြောင့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်ဝန်ဆောင်မှုများကို ပေးအပ်သည့် ကုန်ကျစရိတ်ကို လျှော့ချပေးပါသည်။.
သို့ရာတွင် ဤသည်မှာ အဆုံးမဟုတ်ပါ။ ထိရောက်မှုအပိုင်းသည်လည်း အရေးကြီးပါသည်။ ဤသည်မှာ မှန်ကန်သော HR မဟာဗျူဟာများကို ချမှတ်ခြင်းနှင့် သက်ဆိုင်ပါသည်။ အဲဒါက ခေါ်ယူခြင်း၊ အချိန်စီမံခန့်ခွဲခြင်း သို့မဟုတ် အလုပ်ရှင်အမှတ်တံဆိပ် စသည်တို့ ဖြစ်နိုင်သည်။.
အဖွဲ့အစည်းများသည် ၎င်းတို့၏ ဦးစားပေးနယ်ပယ်များကားအဘယ်နည်းနှင့် အကောင်းဆုံးစီးပွားရေးရလဒ်များကို မည်သည်က ပေးစွမ်းမည်ကို နားလည်သဘောပေါက်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ HR ပြောင်းလဲခြင်းသည် အရေးကြီးပါသည်၊ အဘောင့် အကောင်းဆုံးစီးပွားရေးရလဒ်များရရှိရန် ခိုင်မာသော လူ့စွမ်းအားဗျူဟာ၊ နည်းပညာ၊ အခြေခံအဆောက်အအုံ စသည်တို့ လိုအပ်ပါသည်။.
အောင်မြင်သောပြောင်းလဲမှုစီမံခန့်ခွဲမှု၏ အဓိကကျသည့် အစိတ်အပိုင်းများ
ဒစ်ဂျစ်တယ် လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှု ပြောင်းလဲမှုအတွက် အောင်မြင်သော ပြောင်းလဲမှု စီမံခန့်ခွဲမှု မဟာဗျူဟာ၏ အဓိက အစိတ်အပိုင်းများမှာ ဘာတွေလဲ?
အပြောင်းအလဲ စီမံခန့်ခွဲမှုသည် ရင်းမြစ်ဌာန ၃၆၀ ဒီဂရီ ပြောင်းလဲမှုအတွက် လျှို့ဝှက်ချက်ဖြစ်နိုင်သည်။.
ကျွန်ုပ်တို့သည် HR ပြောင်းလဲမှု အကြောင်းပြောဆိုသောအခါ၊ မဟာဗျူဟာ၊ လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ မူဝါဒများနှင့် နည်းပညာတို့ကို အလွန်အကျွံ စဉ်းစားတတ်ကြသည်။ သို့သော် အမှန်တရားမှာ အဖွဲ့အစည်းအများစုသည် နှစ်ပေါင်းများစွာ အလုပ်လုပ်ခဲ့ကြပြီး၊ ထိုအရာကို ပြောင်းလဲရန် ကြိုးစားသောအခါ၊ လူတို့၏ အလုပ်လုပ်ပုံကို ပြောင်းလဲရန် ကြိုးစားသောအခါ၊ ကန့်ကွက်မှုများ ရှိလာသည်။.
လူတိုင်းက ပြောင်းလဲမှုကို ကြောက်ကြတယ်၊ ဒါမှမဟုတ် စိုးရိမ်ကြတယ်၊ ဟုတ်တယ် မဟုတ်လား။ ဒါကြောင့် က, ခ, ဂ, ဃ, င ကဲ့သို့သော အပြောင်းအလဲစီမံခန့်ခွဲမှု - ဒါဟာ သင့်အတွက် ဘာကြောင့် ကောင်းတယ်၊ ဒါက က, ခ, ဂ, ဃ, င အလုပ်လုပ်ဖို့ ပိုကောင်းတဲ့ နည်းလမ်းတစ်ခု ဘာကြောင့်ဖြစ်လာမှာလဲ ဆိုတာ လူတွေကို သိစေခြင်း - ဟာ HR ပြောင်းလဲမှု အောင်မြင်မှုမှာ အရေးပါတဲ့ အခန်းကဏ္ဍတစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။.
ခေါင်းဆောင်မှု၏အခန်းကဏ္ဍ
ဤပြောင်းလဲမှုကို မောင်းနှင်ရာနှင့် ထောက်ကူရာတွင် ဦးဆောင်မှု၏ အခန်းကဏ္ဍကား အဘယ်နည်း။
နီးပါးဗဟိုကျပါတယ်။ ကျွန်တော်တို့ HR ပြောင်းလဲမှုကို ပြောတဲ့အခါ ဒီမှာ HR ဌာနကိုပဲ ပြောနေတာ မဟုတ်ပါဘူး။ မှတ်ထားပါ၊ HR ဟာ တကယ်တော့ အဖွဲ့အစည်းအတွင်းက လူတိုင်းကို အမှုထမ်းဆောင်နေတာပါ။.
ခေါင်းဆောင်များသည် ပြောင်းလဲမှုကို ထောက်ခံရုံသာမက ပြောင်းလဲမှုကို တက်ကြွစွာ တောင်းဆိုနေသည်ကို မြင်တွေ့ရမည်ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ ဝန်ထမ်းများအား အဘယ်ကြောင့် ပြောင်းလဲမှုများ ဖြစ်ပေါ်နေသည်၊ အဘယ်ကြောင့် ၎င်းတို့အတွက် ကောင်းသည်၊ နှင့် အဘယ်ကြောင့် စီးပွားရေးအတွက် ကောင်းသည်ကို ရှင်းပြရမည်ဖြစ်သောကြောင့် ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့၏ အလေးအနက်ကို ပေးရမည်ဖြစ်သည်။.
ထိုအချိန်တွင် အချို့သောဆုံးဖြတ်ချက်များသည် ရှုပ်ထွေးနိုင်သည် - အထူးသဖြင့် လုပ်ငန်းစဉ်ဒီဇိုင်းဘက်တွင် - ထို့ကြောင့် ခေါင်းဆောင်များသည် အောက်ပါအချက်များဖြင့် အလွန်အရေးကြီးသောအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ကြသည်- အခြေခံအားဖြင့် မကြောက်မရွံ့ဘဲ၊ တီထွင်ဆန်းသစ်သောအတွေးအခေါ်များကို လက်ခံပြီး ထို့ကြောင့် ‘ကျွန်ုပ်တို့ပြောင်းလဲမည်၊ ဤသည်မှာ လုပ်ဆောင်ရန် နည်းလမ်းသစ်ဖြစ်သည်၊ ထို့အပြင် ကျွန်ုပ်တို့က ထိုအရာကို ထောက်ခံသည်’ ဟုဆိုကြသည်။.
ဒစ်ဂျစ်တယ် လူ့စွမ်းအား ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ပြောင်းလဲခြင်း စိန်ခေါ်မှုများ
ဒီဂျစ်တယ် လူ့စွမ်းအား အရင်းအမြစ် ပြောင်းလဲရေးမှာ ကျွန်တော်တို့ ရင်ဆိုင်ရတဲ့ အဓိက စိန်ခေါ်မှုတွေက ဘာတွေလဲ၊ အဲဒါတွေကို ဘယ်လို ကျော်လွှားမလဲ။
အလွန်ခက်ခဲသည့်အချက်များထဲမှ တစ်ခုမှာ လုပ်ငန်းသစ်များ ဆောင်ရွက်ပုံကို လက်ခံရန်ဖြစ်သည်။.
HR ပြောင်းလဲရေး အစီအစဥ် တစ်ခုကို သင် စတင်တဲ့အခါ၊ အကောင်းဆုံး ရည်ရွယ်ချက်တွေနဲ့ စတင်ပါတယ်။ အကြိမ်များစွာ ဖြစ်လေ့ရှိတာက ဦးဆောင်နေတဲ့ အလေ့အထတွေနဲ့ အလုပ်လုပ်တဲ့ နည်းသစ်တွေ ကို သင် ကြည့်တဲ့အခါ၊ ဒီနေ့ သင် အလုပ်လုပ်နေတဲ့ ပုံစံတွေနဲ့ သိသိသာသာ ကွဲပြားနေပုံရပါတယ်။ ဒါဟာ အဖွဲ့အစည်းအတွင်းမှာ ပွတ်တိုက်မှု တစ်စုံတစ်ရာကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ဒါဟာ စိန်ခေါ်မှုကြီးတစ်ခု ဖြစ်ပါတယ်။.
ဒါ့အပြင် နည်းပညာပိုင်း၊ အချက်အလက်ပိုင်းတွေမှာလည်း အခြားစိန်ခေါ်မှုတွေ ရှိနိုင်ပါတယ်။ ဒီနေ့ခေတ်မှာ ကမ္ဘာပေါ်မှာ အကောင်းဆုံး နည်းပညာတွေ အားလုံး ရှိထားပေမယ့် အကယ်၍ သင့်အချက်အလက်တွေက စင်ကြယ်မှု မရှိဘူးဆိုရင်၊ သင့်ရဲ့ အခြေခံအချက်တွေ မခိုင်မာဘူးဆိုရင် သင့် နည်းပညာ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကနေ အများဆုံး တန်ဖိုးကို ရရှိဖို့ ခက်ခဲသွားပါလိမ့်မယ်။.
ကျွန်တော်ကတော့ အပြောင်းအလဲစီမံခန့်ခွဲမှုအပိုင်းနဲ့ အချက်အလက်အပိုင်းကို အမြဲတမ်း အာရုံစိုက်ဖို့ ပြောလေ့ရှိပါတယ်။ နည်းပညာကတော့ အဆင်ပြေပါတယ်။ ဒီနှစ်ချက်ကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ရင် နည်းပညာကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်ပါတယ်။.
ဒစ်ဂျစ်တယ် HR ပြောင်းလဲမှုတွင် အောင်မြင်မှုကို အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုခြင်း
အောင်မြင်မှုသည် အဖွဲ့အစည်းနှင့် အောင်မြင်မှု၏ အဓိပ္ပာယ်ဖွင့်ဆိုချက်ပေါ်မူတည်ပါသည်။.
အကယ်၍ သင်သည် HR ပြောင်းလဲရေး အစီအစဉ်ကို စတင်နေပါက၊ အဓိက ရည်ရွယ်ချက်ကို ရှင်းလင်းစွာ သိရှိရန် အလွန်အရေးကြီးသည် - သင်ဘာကြောင့် ဤအစီအစဉ်ကို လုပ်ဆောင်နေသနည်း။
အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ပြောင်းလဲရေးအစီအစဉ်အတွက် ၎င်း၏အချိန်နှင့်ငွေကို ရင်းနှီးမြှုပ်နှံနေသည်။ အမြဲတမ်း စွမ်းဆောင်ရည်နှင့် ကုန်ကျစရိတ်လျှော့ချရေးအတွက်သာ မဟုတ်ပါ။ ထိုသို့ထင်မြင်ချက်မှားနေသည်။.
အကယ်၍ သင့်၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ ကုန်ကျစရိတ် လျှော့ချရန်ဖြစ်ပါက၊ ငွေကြေးအသုံးစရိတ်ကို မည်သို့ ကျခံရမည်ကိုလည်းကောင်း၊ နောက်ပိုင်းတွင်လည်းကောင်း တိုင်းတာမည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် အခြားအရာများလည်း ဖြစ်နိုင်သည်။ ၎င်းသည် ကြီးထွားမှုနှင့် ဆက်နွယ်သော အစီအစဉ်တစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်။.
အကယ်၍ သင့်အဖွဲ့အစည်းသည် လူအများအပြားကို အလုပ်ခန့်ရန်ရှိနေပါက၊ သင်သည် တိုးပွားလာပြီး ကြီးထွားလာကာ ဈေးကွက်သစ်များထဲသို့ ဝင်ရောက်မည်ဖြစ်ပါသည်။ ထိုသို့ဆိုလျှင်၊ သင်သည် အလုပ်ခန့်ထားမှုတွင် မည်မျှလျင်မြန်စွာ ဆောင်ရွက်နိုင်မည်နှင့် ထိရောက်မှုရှိမလဲဆိုသည်နှင့် ပတ်သက်နေနိုင်ပါသည်။ စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု သို့မဟုတ် အစားထိုးခန့်ထားရေး စီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် ပတ်သက်နေနိုင်ပါသည်။.
ဒါကြောင့် ပထမဦးဆုံးအနေနဲ့ အလုပ်သမားရေးရာ ပြောင်းလဲမှု အစီအစဥ်တစ်ခု စတင်တဲ့အခါမှာပေါ့၊ ကိုယ့်ရဲ့ အဓိက ရည်ရွယ်ချက်က ဘာလဲဆိုတာကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိရှိဖို့ အမြဲတမ်း အကြံပေးပါတယ်။ ဘာကြောင့် ဒီလိုလုပ်နေတာလဲ ဆိုတာကို သိဖို့ လိုပါတယ်။ အဲဒါက ကိုယ်ရဲ့ အောင်မြင်မှုကို တိုင်းတာဖို့အတွက် ‘မတိုင်မီ’ နဲ့ ‘ယခု’ ဆိုတဲ့ အတိုင်းအတာကို ပေးပါလိမ့်မယ်။.
ဝန်ထမ်းများ၏ သဘောတူညီချက်နှင့် ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုကို သေချာစေခြင်း
ဝန်ထမ်းများ၏ အကြိုက်ကိုရယူပြီး ပူးပေါင်းပါဝင်မှုနှင့် စိတ်ပါဝင်စားမှုကို အာမခံရန် မည်သည့်နည်းဗျူဟာများကို သင်အသုံးပြုသနည်း၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်ပြောင်းလဲမှု၏ ဝန်ထမ်းစိတ်ကျေနပ်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှုအပေါ် သက်ရောက်မှုကို မည်သို့တိုင်းတာသနည်း။
;က, ခ, ဂ, ဃ, င.
ထို့ကြောင့် လျှို့ဝှက်ချက်များ မရှိစေရ၊ လာမည့်အရာများကိုလည်းကောင်း၊ အဘယ်ကြောင့်လာမည်ကိုလည်းကောင်း၊ သင့်အတွက် အကျိုးကျေးဇူးများကား အဘယ်နည်း၊ သင့်အတွက် မည်သို့ပြောင်းလဲမည်ကိုလည်းကောင်း သင့်ဝန်ထမ်းများ သိပါစေ။ ထိုအစောပိုင်း ဆက်သွယ်ရေးနှင့် ဦးဆောင်မှု ပံ့ပိုးမှုတို့သည် အလွန်အရေးကြီးသည်ဟု ကျွန်တော် ထင်ပါသည်။ ထိုနည်းဖြင့် သင်သည် ဝယ်ယူလက်ခံမှုနှင့် ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုကို ဖန်တီးနိုင်သည်။.
ဤကိစ္စရပ်တွင် သြဇာလွှမ်းမိုးသူများနှင့် ပြောင်းလဲမှုဖန်တီးသူများသည် အဓိကအခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ကြသည်။ အဖွဲ့အစည်းအတွင်းတွင် ထင်မြင်ချက်ခေါင်းဆောင်များ၊ လေးစားခံရသူများစွာ ရှိနိုင်ပြီး သူတို့က ပြောင်းလဲမှုကို ထောက်ခံအားပေးနေသည်ကို မြင်တွေ့ရလျှင် ဝန်ထမ်းများက ယေဘုယျအားဖြင့် ထောက်ခံကြမည်ဖြစ်သည်။.
MiHCM ဖြေ ႐ၥ ႐ၥၥ ႐ၥၥ ႐ၥၥ
ကျွန်တော် MiHCM နဲ့ တွဲလာတာ အနှစ်အနည်းငယ် ရှိပါပြီ။ MiHCM ရဲ့ နည်းပညာက ကမ္ဘာ့ထိပ်တန်း ဖြေရှင်းနည်းတွေနဲ့ ယှဉ်ရင် အလွန်ကောင်းမွန်ပြီး တန်းတူပါပဲ။ သူပေးတဲ့ တန်ဖိုးကို ပြောရရင်တော့ အလွန်ထူးခြားတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။.
MiHCM နှင့် ပတ်သက်၍ ကျွန်တော် အလွန် စိတ်ဝင်စားမိသည့် အချက်မှာ ၎င်းကို Microsoft ecosystem ထဲသို့ ကျွမ်းကျင်စွာ ပေါင်းစည်းထားခြင်း ဖြစ်သည်၊ ထို့ကြောင့် သင့်တွင် Microsoft ecosystem ရှိပြီးသားဆိုလျှင် ပေါင်းစည်းမှုသည် အလွန်ကောင်းမွန်ပါသည်။.
ထို့နောက် MiHCM မှ Artificial Intelligence (AI) ဘက်တွင် လုပ်ဆောင်ခဲ့သော ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအသစ်များလည်း ရှိပါသေးသည်။ ယခင်က MiA သည် chatbot တစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ ကောင်းမွန်လှပါသည်။ ယခုအခါ SmartAssist လည်း ရှိလာပြီဖြစ်ပြီး၊ ၎င်းနှင့်အတူ ကျွန်ုပ်တို့၏ analytics ကို နောက်တစ်ဆင့်သို့ တက်လှမ်းနိုင်ပုံကို အံ့သြဖွယ်ရာဟု ကျွန်တော် ထင်ပါသည်။.
ဤရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအားလုံးကို နယ်ပယ်သစ်များတွင် ပြုလုပ်ခြင်းနှင့် MiHCM software ကို ဈေးကွက်တွင် အဆက်မပြတ် နောက်ဆုံးပေါ်အဖြစ် ထားရှိခြင်းသည် အလွန်ကောင်းမွန်ပါသည်။.
အလိုအလျောက်နှင့် ပြောင်းလဲမှုများကို မောင်းနှင်နေသည့် နည်းပညာများ
ယနေ့ခေတ် နည်းပညာများဆီသို့ ဦးတည်ပြီး အနာဂတ်ကို ကြည့်မည်ဆိုပါက၊ ယခုအချိန်တွင် ဒစ်ဂျစ်တယ် HR ပြောင်းလဲမှုနှင့် အလိုအလျောက်စနစ်ကို မောင်းနှင်နေသည့် အရေးအကြီးဆုံး နည်းပညာများမှာ မည်သည့်အရာများဖြစ်ပြီး သင်တွေ့မြင်ရသည့် ပေါ်ထွက်လာမည့် ခေတ်ရေစီးကြောင်းများကား အဘယ်နည်း။
လက်ရှိအချိန်တွင် နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ၌ အနည်းငယ်မျှ ပြန်လည်ချိန်ညှိမှုတစ်ခု ဖြစ်ပေါ်လျက်ရှိသည်။.
ဟုတ်ကဲ့ပါ၊ ကျွန်တော် ပြောရမယ်ဆိုရင်၊ Artificial Intelligence - အားလုံးလည်း ပြောခဲ့ကြပြီးပြီ၊ ဒီနေ့ခေတ်ရဲ့ အထင်ရှားဆုံးစကားပဲ။ ဖြစ်လာမယ်လို့ ထင်ပါတယ်၊ ဒါပေမဲ့ အခုမဟုတ်သေးဘူး။.
ယခုဖြစ်ပေါ်နေသည်မှာ လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ် ပြောင်းလဲမှုများ၊ နည်းပညာများတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပြီးသော အဖွဲ့အစည်းများသည် ယနေ့လုပ်ဆောင်ပုံနည်းလမ်းများကို အဆင့်မြှင့်တင်ရန် လိုအပ်မလား ပြန်လည်သုံးသပ်နေကြသည်၊ ထို့ကြောင့် ယခုအချိန်တွင် အော်တိုမေးရှင်းများ အများအပြား ပြုလုပ်နေကြသည်။ ကျွန်တော်ထင်သည်မှာ AI သည် မဝေးတော့သည့် အနာဂတ်တွင် ရှိနေပါသည်၊ ထို့ကြောင့် မိုင်ပေါင်းတစ်သန်းဝေးကွာနေသည် မဟုတ်ပါ။ မကြာမီနှစ်အနည်းငယ်အတွင်း ဖြစ်နိုင်ပါသည်။.
ပိုမိုတန်ခိုးကြီးသော AI အင်ဂျင်များ ရရှိလာသောအခါ အရာရာသည် အလွန်အမင်း ပြောင်းလဲသွားလိမ့်မည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် စီးပွားရေးအရ အကျိုးရှိလာသောအခါ၊ အရာရာသည် အလွန်အမင်း ပြောင်းလဲသွားလိမ့်မည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်။.
HR ကျွမ်းကျင်သူများအတွက် ဒစ်ဂျစ်တယ် အသွင်ပြောင်းရေးဆိုင်ရာ အကြံပြုချက်များ
နိဂုံးချုပ်အနေနဲ့ကတော့ ကျွမ်းကျင်သူဆီကနေ အကြံဉာဏ်ပေးဖို့ အချိန်ရောက်ပါပြီ။ ဒစ်ဂျစ်တယ်စီးပွားရေးအသွင်ပြောင်းမှုကို လက်ခံကျင့်သုံးဖို့ ကြိုးစားနေတဲ့ HR ပညာရှင်တွေကို ဘယ်လို အကြံဉာဏ်တွေ ပေးချင်ပါသလဲ။
ဟုတ်, အခုခေတ်မှာ HR အလုပ်ကို လုပ်နေရတာ အလွန်စိတ်လှုပ်ရှားစရာကောင်းတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်တယ်။ HR ဟာ အရင်တုန်းက ထိန်းချုပ်ရေးနဲ့ စီမံခန့်ခွဲရေး လုပ်ငန်းတစ်ခုသာ ဖြစ်ခဲ့ပါတယ်။ ဒါက လစာနဲ့ တက်ရောက်မှု စသည်တို့ကိုသာ လုပ်ဆောင်တာပါ။ အဲဒီနေ့ရက်တွေ ကုန်ဆုံးခဲ့ပါပြီ။ အခုဆိုရင် မဟာဗျူဟာအရ အရေးပါတဲ့ လုပ်ငန်းတစ်ခု ဖြစ်လာပါတယ်။ သင့်ရဲ့ ဝန်ထမ်းစီမံကိန်းဟာ အလွန်အရေးကြီးပါတယ်။.
HR လောကကြီးမှာလည်း ပညာအသစ်တွေ သင်ယူဖို့ အခွင့်အလမ်းတွေ အများကြီးရှိပါတယ်။ အော်တိုမေးရှင်းနဲ့ AI တွေက အခြေအနေကို ဘယ်လို ပြောင်းလဲနိုင်မလဲ ဆိုတာကိုလဲ ကျွန်တော်တို့ ဒီနေ့ပဲ ပြောဖြစ်ခဲ့ကြတယ်။ ဒီမှာ သင်ယူလေ့လာနိုင်တဲ့ အခွင့်အလမ်းတွေ အများကြီးရှိပါတယ်။ ဆယ်နှစ်၊ နှစ်ဆယ်နှစ် လောက်က HR တွေလို မဟုတ်တော့ပါဘူး။ အဲဒီတုန်းကဆိုရင် လူတွေဟာ အလိုအလျောက် စာရင်းဇယားတွေနဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်တွေကိုပဲ လုပ်ကိုင်ကြရတာပါ။.
HR လောကမှာ သင်ယူစရာ အခွင့်အလမ်းတွေ အများကြီးရှိပါတယ်၊ HR ပညာရှင်တွေအတွက် ကျွန်တော့်ရဲ့ အကြံပေးချက်ကတော့ နည်းပညာနဲ့ အဆက်အသွယ် မပြတ်စေဖို့၊ နောက်ဆုံးပေါ် ခေတ်ရေစီးကြောင်းတွေနဲ့ တိုးတက်မှုတွေကို သိရှိနေဖို့ပါပဲ၊ ဒီမှာ သင်ယူစရာ အခွင့်အလမ်းတွေ အများကြီး ရှိပါတယ်။.
