ထိပ်တန်း လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှု ဆော့ဖ်ဝဲ ဖြေရှင်းချက် ပံ့ပိုးသူများသည် ဖောက်သည်ဗဟိုပြု၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်ကျွမ်းကျင်ပြီး အားလုံးပါဝင်စေသော သဘောထားရှိကြသည်။ ဤ ပံ့ပိုးသူများသည် Digital HR ကို အသုံးချကာ ဖောက်သည်အဖွဲ့အစည်းများအတွက် အကောင်းဆုံး လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှု ရလဒ်များကို ပေးဆောင်ကြသည်။
ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာများထဲသို့ နက်ရှိုင်းစွာ စူးစမ်းဝင်ရောက်ခြင်းက ကိုယ်ပိုင်ဘဝနှင့် အလုပ်အကိုင်ဘဝတို့ကို ဒစ်ဂျစ်တယ်ခရီးစဉ်ဆီသို့ ဦးတည်စေသည်။ ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာများကို မြန်မြန်ဆန်ဆန် လက်ခံအသုံးပြုခြင်းက အလုပ်ခွင်ရှိ ရိုးရာလုပ်ငန်းစဉ်များစွာကို တုံ့ပြန်နိုင်မှုနှင့် ထိရောက်မှုအသစ်များဖြင့် ပြောင်းလဲတိုးတက်စေသည်။ ဝန်ထမ်းများပိုမိုများစွာသည် မိမိတို့၏ ဖုန်းနှင့် တက်ဘလက်များကို နေ့စဉ်လုပ်ငန်းတာဝန်များ ဆောင်ရွက်ရာတွင်၊ သင်တန်းတက်ရာတွင်၊ ESS လုပ်ဆောင်ချက်များ ဝင်ရောက်အသုံးပြုရာတွင် အသုံးပြုလာကြပြီး၊ အဖွဲ့အစည်းခေါင်းဆောင်များကလည်း မိုဘိုင်းကိရိယာများပေါ် မူတည်ကာ လုပ်သားဆိုင်ရာ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်များစွာကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုကာ စီးပွားရေးဆုံးဖြတ်ချက်များစွာ ချမှတ်ရာတွင် အသုံးပြုနေကြသည်။
ဝန်ထမ်းများနှင့် မန်နေဂျာများသည် နည်းပညာနှင့် အချက်အလက်၊ အသိပညာများ၏ မပြတ်မစီး စီးဆင်းမှုကြောင့် ဖိအားခံနေရသည်။ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းမျိုးစုံနှင့် ကိုယ်ပိုင်ဘဝလိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်သည့် အဆုံးမဲ့ အက်ပ်များဖြင့် အက်ပ်ဈေးကွက် တိုးတက်ပြောင်းလဲနေသည်ကို ကြည့်ရတာ စိတ်ဝင်စားစရာကောင်းသည်။ Deloitte သုတေသနအရ လူများသည် တစ်နေ့လျှင် ဖုန်းကို ၈ ဘီလီယံကျော် ကြည့်ရှုကြသည်။ ဝန်ထမ်းများသည် ဖုန်း၊ တက်ဘလက်နှင့် အခြားနည်းပညာများအပေါ် မူးယစ်စွဲလမ်းနေသော်လည်း ကုမ္ပဏီများက ထိုလမ်းစဉ်ကို ထုတ်လုပ်မှုနှင့် အမြတ်အစွန်း တိုးတက်စေရန် အကျိုးရှိစွာ အသုံးချနိုင်ခဲ့ပါသလား။
ဤအချက်များသည် အဖွဲ့အစည်းခေါင်းဆောင်များအား ဤလမ်းစဉ်များကို အသုံးချကာ ခိုင်မာသော အလုပ်ခွင်အတွေ့အကြုံ ဖန်တီး၍ ဝန်ထမ်းများနှင့် ပိုမိုထိတွေ့ဆက်ဆံနိုင်ရန် သတိပေးနေခြင်း မဟုတ်ပါသလား။ အဖွဲ့အစည်းများသည် ဝန်ထမ်းများနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံရာတွင် ဤစိန်ခေါ်မှုကို မည်သို့ ကျော်လွှားနိုင်မည်နည်း။ ကုမ္ပဏီများသည် ဝန်ထမ်းဆက်ဆံရေးမဟာဗျူဟာကို ပြန်လည်စဉ်းစားကာ ဝန်ထမ်းဆွဲဆောင်ရေးမဟာဗျူဟာအသစ်များကို စတင်နိုင်ပါသည်။ စျေးကွက်ရှာဖွေသူများအတွက် အဖိုးတန်ဆုံး ပရိသတ်မှာ ဖောက်သည်ဖြစ်သလို၊ ဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်းများသည် အတွင်းပိုင်းနှင့် ပြင်ပပတ်ဝန်းကျင်ရှိ အကျိုးစီးပွားရှင်များစွာကို ၎င်းတို့၏ အဓိက ဖောက်သည်များအဖြစ် သတ်မှတ်နိုင်ပါသည်။ ထိုနည်းတူ HR အတွက် အရေးကြီးဆုံး ဖောက်သည်မှာ ဝန်ထမ်းဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ဝန်ထမ်းများအတွက် လိုလားသည့် အလုပ်ခွင်အတွေ့အကြုံကို ဖန်တီးပေးခြင်းမှာ HR ၏ တာဝန်ဖြစ်သည်။
ဤလုပ်ငန်းစဉ်တွင် HR သည် ဝန်ထမ်းအတွေ့အကြုံကို ဒီဇိုင်းဆွဲသူတစ်ဦးအဖြစ် ကိုယ်တိုင်ကို ထားကာ စဉ်းစားရမည်။ HR သည် အသစ်သော HR မဟာဗျူဟာတွင် ဝန်ထမ်းအင်အားကို ဗဟိုပြု၍ ဒီဇိုင်းစဉ်းစားမှု (design thinking) ကို လက်ခံအသုံးပြုသင့်ပြီး၊ ဝန်ထမ်းဆွဲဆောင်မှုရှိသော အတွေ့အကြုံကို ဖန်တီးခြင်းသည် ဆွဲဆောင်မှုရှိသော ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အလုပ်ခွင်ပတ်ဝန်းကျင်တစ်ခုသာ ဖန်တီးခြင်းမဟုတ်ကြောင်း သိထားရမည်။ ဤသည်မှာ လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်များနှင့် လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများအားလုံးမှတဆင့် ဝန်ထမ်းများအတွက် ဆွဲဆောင်မှုရှိပြီး ရိုးရှင်းကာ စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသော အတွေ့အကြုံကို ဖန်တီးပေးခြင်းဖြစ်သည်။ ထို့ကြောင့် ယခု လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှုဌာနသည် အသုံးပြုသူအဆင့်မြင့် အတွေ့အကြုံကို ပေးစွမ်းနိုင်သည့် HR ဆော့ဖ်ဝဲပလက်ဖောင်းများကို ရွေးချယ်သင့်သည်။ ထိုဆော့ဖ်ဝဲဖြေရှင်းချက်များသည် ဝန်ထမ်းများနှင့် ဦးဆောင်သူများနှစ်ဖက်စလုံးအတွက် ပျော်ရွှင်စရာနှင့် စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသော အတွေ့အကြုံကို ဖန်တီးရာတွင် အခြေခံကျသော အုတ်မြစ်များဖြစ်သည်။
အသုံးပြုသူအင်တာဖေ့စ်ပြည့်စုံသော လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှုဆော့ဖ်ဝဲဖြေရှင်းချက်များသည် ဝန်ထမ်းများအတွက် အဆင်ပြေမှုကို ပေးစွမ်းကာ မျှော်လင့်ထားသည့် ဝန်ထမ်းကျေနပ်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှုတိုးတက်မှုအဆင့်ကို ဖန်တီးပေးသည်။ ဤသည် HR ၏ စုစုပေါင်း ထုတ်လုပ်မှုကို တိုးတက်စေမည်။ ယခုအခါ HR သည် ဒီဂျစ်တယ် ဒီဇိုင်းများပါဝင်သည့် ဒီဂျစ်တယ် HR ဖြေရှင်းချက်များဆီသို့ စဉ်းစားပုံအသစ်များဖြင့် ပြန်လည်စဉ်းစားကာ၊ မိုဘိုင်းအက်ပ်များကို ပိုမိုထိထိရောက်ရောက် အသုံးပြု၍ HR ကို စီမံခန့်ခွဲကာ၊ ဒီဂျစ်တယ် HR လုပ်ထုံးလုပ်နည်းများဖြင့် အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံအသစ်တစ်ခု ဖန်တီးသင့်သည်။
ဒီဇိုင်းစဉ်းစားခြင်းသည် HR အတွက် အရေးကြီးကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ ယုံကြည်ပြီး၊ ၎င်းသည် ဝန်ထမ်းများအား ဆက်လက်ပါဝင်စေကာ အလုပ်သမားအင်အားနှင့် HR ထုတ်လုပ်မှု စုစုပေါင်းကို တိုးတက်စေရန် အထောက်အကူဖြစ်မည်ဟု ယုံကြည်ပါသည်။
ကျွန်ုပ်တို့၏ ဒီဂျစ်တယ် HR ပလက်ဖောင်းဖြင့် ကမ္ဘာ့အဆင့်မီ ဝန်ထမ်းအတွေ့အကြုံကို မည်သို့ ပေးဆောင်သည်ကို ရှာဖွေလိုက်ပါ။ MiHCM.
