ဟောင်းကျန်နေသော လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကို အစားထိုးရန် ဘာကြောင့် လှုံ့ဆော်နေရသနည်း။

မျှဝေရန်

မာတိကာ

၂၀၁၆ ခုနှစ်အတွက် လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှု (HR) နယ်ပယ်တွင် ခန့်မှန်းချက်မှာ အလွန်ကြီးမားပြီး၊ ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာအသစ်တစ်ခု ပေါ်ပေါက်လာခြင်းကြောင့် ကုမ္ပဏီများအား ယခင်က အသုံးပြုခဲ့သည့် လိုင်စင်ရ HR ဆော့ဖ်ဝဲမှ cloud ပေါ်တွင် ပေါင်းစပ်ထားသည့် HR ဆော့ဖ်ဝဲ ဖြေရှင်းချက်များသို့ ပြောင်းရွှေ့ရန် အားပေးနေပါသည်။.

နောက်ဆုံးသုတေသနအရ ကုမ္ပဏီများသည် လက်ရှိ လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကို ဒစ်ဂျစ်တယ်နှင့် ကလောဒ်နည်းပညာဖြင့် ခေတ်မီအောင် ကြိုးပမ်းနေကြသည့်အတွက် ဤပြောင်းလဲမှုသည် ထင်ရှားရှင်းလင်းနေပါသည်။.

ဘာကြောင့် ဒီကုမ္ပဏီတွေဟာ သူတို့ရဲ့ လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်တွေကို ရိုးရာလိုင်စင်ဗားရှင်းများမှ ကလောဒ်ဆော့ဖ်ဝဲသို့ ပြောင်းရွှေ့ဖို့ စဉ်းစားနေကြတာလဲ။ သုတေသနတွေအရ အသုံးပြုရလွယ်ကူခြင်းနဲ့ ဒေတာတွေနဲ့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်တွေကို ပေါင်းစပ်လိုအပ်ခြင်းတို့ပဲ အဓိကအကြောင်းရင်းနှစ်ခုဖြစ်ကြောင်း သက်သေပြထားပါတယ်။ လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲရေးဌာနတွေကတော့ “ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုစနစ်များ” တည်ဆောက်ဖို့နဲ့ ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်တွေနဲ့ အတွေးအမြင်တွေအပေါ် အခြေခံပြီး အဖွဲ့အစည်းတွေကို လည်ပတ်စေမယ့် စနစ်တွေကို စတင်တည်ဆောက်ဖို့ စိန်ခေါ်မှုကို နိုးထလာနေကြပါပြီ။.

ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုစနစ်တစ်ခုအတွက် အဓိကလိုအပ်တာက သဘာဝကျပြီး အသုံးပြုရလွယ်ကူတဲ့ အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များကလည်း အသုံးပြုရလွယ်ကူတဲ့ စနစ်များနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ထည့်သွင်းအသုံးပြုခြင်းဖြင့် ထုတ်လုပ်မှုကို အများဆုံးမြှင့်တင်နိုင်မယ့် နည်းလမ်းများကို ပိုမိုလေ့လာနေကြပါပြီ။ ထို့ကြောင့် ငွေကြေး၊ အရောင်းနှင့် စျေးကွက်ရှာဖွေရေးလုပ်ငန်းစဉ်များကို စနစ်တကျ ချိတ်ဆက်ကာ အသုံးပြုသူများအတွက် အဆင်ပြေဆုံးသော ERP ဖြေရှင်းချက်များနှင့် CRM စနစ်များ၏ အသုံးပြုမှု တိုးလာနေသည်ကို တွေ့ရပါသည်။ လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲရေးဌာနများအတွက်လည်း ဒီပြောင်းလဲမှုကို လက်ခံကာ ပါဝင်ဆောင်ရွက်မှုနှင့် ထုတ်လုပ်မှုတိုးတက်စေရန် နည်းလမ်းများကို စဉ်းစားသင့်တဲ့အချိန် မဟုတ်ပါသလား။

အသုံးပြုသူအတွေ့အကြုံပြည့်စုံပြီး နားလည်ရလွယ်သော အင်တာဖေ့စ်များဖြင့် ဒီဇိုင်းဆွဲကာ ဖွံ့ဖြိုးထားသော cloud HR ဆော့ဖ်ဝဲသည် ဝန်ထမ်းများနှင့် အသုံးပြုသူများကို ဆော့ဖ်ဝဲဆီသို့ ဆွဲဆောင်ကာ နေ့စဉ် HR လုပ်ငန်းများတွင် ပိုမိုထိထိရောက်ရောက် ပါဝင်ဆောင်ရွက်စေပါလိမ့်မည်။ Gen X ထက် နည်းပညာကျွမ်းကျင်မှုပိုမိုရှိသော ယနေ့ခေတ်ဝန်ထမ်းများသည် cloud ပေါ်တွင် ဖွံ့ဖြိုးထားသော ကိရိယာများနှင့် စနစ်များကို ရှာဖွေနေကြပြီး ၎င်းတို့မှ မျှော်လင့်ထားသည့် “အသုံးပြုရလွယ်ကူမှု” ကို ပေးစွမ်းနိုင်ကြောင်း သိရှိကြသည်။ နောက်ဆုံးပေါ် cloud နည်းပညာနှင့် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာများဖြင့် ဖွံ့ဖြိုးထားပြီး social, mobile, analytics နှင့် cloud computing နည်းဗျူဟာများ ပါဝင်သည့် HR စနစ်တစ်ခုက ယနေ့ဝန်ထမ်းများကို စနစ်များဆီ ပိုမိုစိတ်ဝင်စားစေပြီး နေ့စဉ် HR လုပ်ငန်းများကို ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းဖြင့် စီမံခန့်ခွဲနိုင်စေရန် အားပေးမည်ဖြစ်သည်။.

ဝန်ထမ်းဒေတာကို ထုတ်ယူ/မေးမြန်းနိုင်ခြင်း၊ ဝန်ထမ်းပရိုဖိုင်များကို နှိုင်းယှဉ်နိုင်ခြင်း၊ သမိုင်းကြောင်းအတက်အကျများကို ဖော်ထုတ်နိုင်ခြင်းနှင့် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသည့် အနာဂတ်လမ်းကြောင်းများကို သုံးသပ်နိုင်သည့် အပြည့်အစုံ ဝန်ထမ်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုစနစ်သည် ရိုးရာ on-premise စနစ်များမှ cloud HR ဆော့ဖ်ဝဲသို့ ပြောင်းရွှေ့ရန် အဓိကအားပေးချက်တစ်ခုဖြစ်သည်။ လှပစွာ တင်ဆက်ထားသည့် ဝန်ထမ်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများနှင့် လူ့အရင်းအမြစ်ဆိုင်ရာ အနာဂတ်လမ်းကြောင်းများကို လေ့လာ/ခန့်မှန်းနိုင်ခြင်းသည် စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များအတွက် မဟာဗျူဟာအရ အရေးပါသော လူ့အရင်းအမြစ်ဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ရာတွင် ထူးခြားသော အားသာချက်များ ပေးစွမ်းသည်။.

လာလည်ပါ MiHCM HCM Cloud ဖြစ်သည့် ကျွန်ုပ်တို့၏ အသစ်ထွက် Digital HR ဖြေရှင်းချက်သည် အသုံးပြုရလွယ်ကူသော လုပ်ဆောင်ချက်များနှင့် HR ဆုံးဖြတ်ချက်များအတွက် အတွေးအမြင်ထက်မြက်သော ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာချက်များကို ပံ့ပိုးပေးသည့် HR အတွေ့အကြုံကို မည်သို့ ပေးဆောင်နိုင်သည်ကို ရှာဖွေလိုက်ပါ။.

ဖြန့်ဝေပါ
ဖေ့စ်ဘွတ်ခ်
X
LinkedIn
သင်စိတ်ဝင်စားဖွယ်ကောင်းသည်ဟု ထင်မြင်မိသည့်အရာတစ်ခု
2 - PA blog - Digital HR in Sri Lanka’s Banking & Financial Sector_July2026
Digital HR in Sri Lanka’s banking and financial sector: Why governance, accuracy, and talent performance matter

By Pubudini Abeyesekera Having explored the need to build a digitally competitive workforce in Sri

03 August - HR_Leaders_Hybrid_Remote_Workplaces 2
Talent strategy vs. talent management: what HR needs to know

Talent strategy and talent management are two terms used interchangeably in most boardrooms. They are

31 July - HR_Leaders_Hybrid_Remote_Workplaces
The changing role of HR leaders in hybrid and remote workplaces

For several years, the conversation about hybrid work was framed as a temporary negotiation, a