Beyond one-size-fits-all: How AI can personalise learning and career growth paths

For more than a decade, HR self-service has meant portals and apps: structured menus, form-based

The conversation in boardrooms has changed. Where workforce decisions were once guided by instinct, precedent,

In April 2025, MiHCM achieved Microsoft Data and AI Solutions Partner status, one of the

မဟာဗျူဟာအလုပ်အင်အားစီမံခန့်ခွဲခြင်းသည် ၃–၅ နှစ်ကြာကာလအတွက် အခြေအနေအခြေပြု သုတေသနတစ်ခုဖြစ်ပြီး အဖွဲ့အစည်းတွင် လိုအပ်သည့်

ဤလမ်းညွှန်တွင် လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲရေးအဖွဲ့များက မိတ္တူကူးယူအသုံးပြုနိုင်သည့် လက်တွေ့ကျသော AI စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှု ဥပမာ ၁၁ ချက်ကို မဟာဗျူဟာအသုံးချကိစ္စများအဖြစ် ဖော်ပြထားသည်။

ခန့်မှန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု မော်ဒယ်များ: လူ့စွမ်းအားစီမံခန့်ခွဲရေးအဖွဲ့များက ဘာကြောင့် ဂရုစိုက်သင့်သလဲ ခန့်မှန်းခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှု မော်ဒယ်များသည် သင်္ချာဆိုင်ရာနည်းများနှင့် စက်သင်ယူမှုနည်းပညာများကို အသုံးပြုသည်။

စွမ်းဆောင်ရည် စီမံခန့်ခွဲမှုတွင် AI သည် အဆိုပြုချက် အစမ်းစမ်းသပ်မှုများမှ လည်ပတ်ရေး စွမ်းရည်သို့ ပြောင်းလဲလာပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ရာတွင် အရှိန်အဟုန် မြှင့်တင်ပေးလျက်ရှိသည်။,

AI သည် ခန့်အပ်မှုအပိုင်းတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်သည်- နည်းပါးသော အချိန်ကို ထပ်ခါထပ်ခါ စစ်ဆေးခြင်းတွင် ကုန်ဆုံးစေပြီး ပိုမို

က, ခ, ဂ, ဃ, င. ကမ္ဘာတစ်ဝန်း အသိဉာဏ်တု (AI) ၏ အလျင်အမြန် တိုးတက်လာမှုနှင့်အတူ

By Pubudini Abeyesekera In my previous article on ‘The Future of Work in Sri Lanka:

By Rachadapon Prasomsub Across corporate headquarters in Bangkok, manufacturing hubs in major industrial zones, retail