Teknologi digital membawa banyak manfaat bagi dunia usaha dan bidang SDM.
Teknologi digital telah merambah ke banyak industri, memberikan kemudahan bagi pelanggan. Lebih dari 7 miliar penduduk di dunia ini menggunakan ponsel. Ini berarti kita semua menggunakan aplikasi seluler secara rutin untuk kebutuhan sehari-hari, seperti mencari informasi tentang destinasi wisata, memesan hotel, mencari moda transportasi termudah, dan bahkan mengakses informasi/pengetahuan apa pun melalui kumpulan MOOC (Massive Open Online Courses) yang ditawarkan oleh penyedia e-learning.
Ketika digitalisasi mengganggu kehidupan sehari-hari orang-orang, sekaligus memberdayakan bisnis untuk menjangkau lebih banyak pelanggan dan meraih keuntungan lebih besar… mengapa HR tertinggal dalam penggunaan digitalisasi? Penting untuk memahami mengapa HR harus keluar dari jalur tradisional dan melihat digitalisasi!
Digitalisasi menawarkan banyak keuntungan bagi operasional HR. Perusahaan mulai mengintegrasikan DIGITAL ke dalam strategi rekrutmen untuk meningkatkan jumlah perekrutan melalui saluran digital. Saat ini, gamifikasi digunakan untuk mendorong pengembangan kepemimpinan dengan mengintegrasikan elemen-elemen gamifikasi seperti keterlibatan, transparansi, desain, dan kompetisi untuk membentuk pemimpin.
Inilah cara digitalisasi dan tren terkait merevolusi tempat kerja. Lalu, apa yang menghambat HR dalam menggunakan digital untuk merombak organisasi? Kami telah mengidentifikasi tiga tantangan yang membuat HR kesulitan mendigitalisasi operasinya;
1. Masalah integrasi dan infrastruktur—beberapa perusahaan menghadapi kesulitan dalam mengintegrasikan sistem terbaru dengan solusi perangkat lunak HR yang sudah ada.
2. Investasi tambahan dan pembayaran berulang untuk HR digital/cloud sering dianggap tidak kritis, karena beberapa pemimpin bisnis meyakini HR hanyalah pusat biaya dan bukan pusat keuntungan.
3. Organisasi HR memiliki masalah persepsi terhadap sistem HR digital. Solusi perangkat lunak HR digital yang dihosting di CLOUD menimbulkan kekhawatiran bagi pemimpin HR terkait keamanan data dan privasi.
Rekomendasi kami bagi perusahaan yang memiliki kekhawatiran ini adalah mengikuti langkah-langkah sederhana yang kami sarankan dalam postingan ini, yang akan memudahkan adaptasi ke HR DIGITAL.
Pertama, HR perlu memahami dan menjelaskan nilai digitalisasi HR kepada manajemen untuk mendapatkan persetujuan. Hal ini akan mendorong mereka untuk memutuskan pemasangan/pembaruan infrastruktur IT yang fleksibel dan mendukung integrasi. HR bersama departemen IT harus mendorong karyawan untuk menggunakan sistem HR melalui berbagai perangkat, yang pada akhirnya menciptakan pengalaman HR multi-saluran. Langkah-langkah ini akan membantu pemimpin HR menggerakkan upaya HR digital yang sukses dan memberikan hasil maksimal.
Kami mendorong pembaca kami untuk menjelajahi HR digital dengan MiHCM . Hubungi tim HR Digital kami hari ini!
