What’s included in future-ready HR?

HR leaders have been performing the operational HR and administrative role for years, and this role now needs to be completely re-engineered into a HR STRATEGIST!
What’s new? Human Capital Management and digitisation!

Hasn’t HR been the same old attendance tracking & payroll processing function for too long? Human lives are getting disrupted by technology every day and every hour.
3 fundamentals for HR transformation

Human capital management is not only about tracking employee attendance and processing payroll. In a broader perspective HR or HCM should be about focusing the HR function on achieving organisational goals which matter to business.
3 performance management must-haves

Performance appraisals, managing and improving employee performance is an ever-present topic in HR organizations and even among the C-level executives who continuously strive to strategize on maximizing employee productivity.
Unsur pertama dari kepuasan karyawan: Keterlibatan karyawan

Bagaimana tahun 2015 bagi SDM? Sudahkah kita mampu mengembangkan dan menjalankan strategi yang solid untuk menjaga karyawan kita tetap terlibat? Sudahkah kita berpikir untuk mengubah karyawan yang kurang terlibat menjadi penggemar pekerjaan mereka?
Apa yang menjadi kunci bagi SDM di tahun 2016? Diskusi berlanjut

Pada artikel terakhir kami, kami telah membahas beberapa topik utama di bidang SDM untuk tahun 2016. Dalam tulisan ini, kami akan memperluas diskusi kami untuk mengungkap lebih banyak tema-tema tersebut dan melihat bagaimana pentingnya tren/tema tersebut telah berevolusi untuk berdampak pada tempat kerja dan praktik-praktik SDM.
Apa kunci utama bagi SDM di tahun 2016?

Di luar tugas-tugas administratif biasa, HR menghabiskan banyak waktu untuk manajemen sumber daya manusia dan menghasilkan keputusan yang berpusat pada manusia yang mendorong kesuksesan karyawan dan perusahaan.
Perangkat lunak SDM... tidak hanya untuk mengotomatisasi tetapi juga untuk meningkatkan praktik-praktik SDM

Peran Profesional SDM telah berubah dari administrasi menjadi SDM Strategis. Saat ini, para pemimpin SDM diharapkan untuk menjadi kontributor arah strategis sebuah organisasi.
3 alasan mengapa pergantian karyawan lebih tinggi dan bagaimana HR dapat mengatasinya

Apakah organisasi Anda mengalami tingkat pergantian karyawan yang lebih tinggi? Artikel blog ini didedikasikan untuk menggali lebih dalam dan menemukan alasan di balik tingkat pergantian karyawan yang lebih tinggi dan membantu para profesional HR dengan saran untuk mengatasi tantangan tersebut!
Umpan balik... sesuatu yang perlu didorong oleh SDM!

Mereka mengatakan “Umpan balik yang baik adalah kunci untuk Peningkatan”... kutipan yang sudah sering kita dengar. Di Microimage, kami percaya bahwa umpan balik secara harfiah adalah aspek terpenting dalam sistem komunikasi internal.