ยุคดิจิทัลได้เปลี่ยนแปลงวิธีการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานในองค์กรอย่างมาก ในยุคดิจิทัลนี้ องค์กรต่างๆ ดึงดูดพนักงานรุ่นมิลเลนเนียลมากขึ้น แรงงานกลุ่มใหม่นี้ต้องการประสบการณ์การทำงานที่น่าสนใจด้วยระบบที่มีปฏิสัมพันธ์และประสบการณ์การใช้งานที่ดี.
ดังนั้น การบริหารจัดการประสิทธิภาพจึงกลายเป็นสิ่งสำคัญลำดับต้น ๆ ขององค์กร ซึ่งผู้นำธุรกิจใช้เป็นช่องทางในการรับรู้และสร้างแรงจูงใจให้กับพนักงานรุ่นมิลเลนเนียลอย่างต่อเนื่อง พร้อมทั้งรักษาความผูกพันกับองค์กรผ่านข้อเสนอแนะที่สม่ำเสมอ การกำหนดเป้าหมายและถ่ายทอดเป้าหมายไปสู่เป้าหมายย่อยจะช่วยให้ทีมของคุณทำงานร่วมกันได้อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้การให้ข้อเสนอแนะอย่างต่อเนื่องจากเพื่อนร่วมงานและผู้บังคับบัญชาจะช่วยให้พนักงานแก้ไขจุดอ่อนของตนได้เป็นกิจวัตร ในที่สุด บุคลากรของคุณจะเติบโตและพัฒนาทักษะอย่างต่อเนื่อง การประเมินสมรรถนะจะยืนยันอย่างแน่นอนว่าบุคลากรของคุณจะบรรลุผลเกินกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ ความสามารถใหม่ของแพลตฟอร์ม HR ดิจิทัลนี้ทำให้การประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานง่ายขึ้นมาก และในท้ายที่สุดจะช่วยปรับปรุงการมีส่วนร่วมและประสิทธิภาพของพนักงาน.
ในการวิจัยระดับโลกเมื่อไม่นานมานี้ ผู้บริหารมากกว่า 79 เปอร์เซ็นต์ได้จัดให้ การจัดการประสิทธิภาพ เป็นสิ่งที่มีความสำคัญสูงในที่ทำงาน และ 38 เปอร์เซ็นต์ได้จัดให้อยู่ในหมวดหมู่ ‘สำคัญมาก’ แล้ว วิธีการจัดการประสิทธิภาพแบบดั้งเดิมถูกปฏิเสธอย่างมากโดยผู้นำธุรกิจ เนื่องจากใช้เวลามากและพลังงาน อีกทั้งยังมีความยากลำบากในการเข้าถึงข้อมูลที่คุณต้องการในทันที.
จากการวิจัยทั่วโลก ตั้งแต่ต้นปี 2015 ผู้นำทางธุรกิจได้พิจารณาการตัดสินใจที่จะยกเลิกการประเมินผลการปฏิบัติงานและการประเมินผลด้วยมืออย่างสมบูรณ์ อย่างไรก็ตาม ประสิทธิภาพและความผูกพันของพนักงานลดลงอย่างมากหลังจากการยกเลิก ดังนั้นแทนที่จะยกเลิกอย่างสมบูรณ์และดำเนินการโดยไม่มีคะแนนประเมินผลการปฏิบัติงาน ความจำเป็นในการประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานจึงถูกครอบคลุมโดยใช้แนวทางที่มีกลยุทธ์มากขึ้น: ทรัพยากรบุคคลดิจิทัล.
เทคโนโลยีได้เปิดเผยสิ่งที่น่าทึ่งซึ่งก่อให้เกิดประโยชน์ต่อโลกธุรกิจ และทรัพยากรมนุษย์ดิจิทัลเป็นหนึ่งในสิ่งที่ดีที่สุดในบรรดาสิ่งเหล่านั้นการวิจัยเปิดเผยว่า ก่อนปี 2015 กระบวนการบริหารผลงานได้ใช้เวลาไปมากกว่าสองล้านชั่วโมงต่อปี ซึ่งเป็นปริมาณเวลาที่สำคัญมากที่สามารถนำไปใช้เพื่อการปรับปรุงในเรื่องที่สำคัญกว่าได้ ด้วยระบบดิจิทัล HR ที่ได้รับความสนใจมากขึ้น เวลาที่สูญเสียไปกับการบริหารผลงานเป็นจำนวนมากได้ถูกประหยัดไว้เพื่อใช้ในทางที่ดีขึ้น! นอกจากนี้ การจัดให้เป้าหมายสอดคล้องกัน การให้คำแนะนำอย่างต่อเนื่อง และการวิเคราะห์ผลงานแบบเรียลไทม์ ยังช่วยส่งเสริมให้ผลผลิตขององค์กรเพิ่มขึ้นอีกด้วย.
การบริหารทรัพยากรบุคคลดิจิทัลได้ยกระดับการจัดการประสิทธิภาพไปสู่ขั้นที่สูงขึ้นอย่างแท้จริงลืมรายการสิ่งที่ต้องทำและขีดฆ่ามันทิ้งไป ลืมการแปะโน้ตสติ๊กเกอร์เพื่อเตือนความจำเกี่ยวกับงานของคุณและติดตามความคืบหน้าเป็นเปอร์เซ็นต์ไปได้เลย ระบบ HR ดิจิทัลโฉมใหม่ทั้งหมดมอบแพลตฟอร์มที่มีความสามารถในการตั้งเป้าหมายและอัปเดตความคืบหน้าในแต่ละวันด้วยการลากเคอร์เซอร์เพียงครั้งเดียว เมื่อเป้าหมายเสร็จสมบูรณ์ คุณสามารถลงนามอนุมัติพร้อมให้คะแนนจากทั้งผู้ประเมินและผู้ถูกประเมินได้.
ไม่เพียงแต่ระบบดิจิทัล HR จะช่วยให้คุณติดตามเป้าหมายของคุณได้เท่านั้น แต่ยังช่วยให้ทีมของคุณหรือทั้งบริษัทสามารถรับรู้ความก้าวหน้าของเป้าหมายของคุณได้เช่นกัน หากคุณมีความคืบหน้าที่ดี คุณสามารถคาดหวังคำแนะนำเชิงบวกจากเพื่อนร่วมงานของคุณได้ ด้วยการให้คำแนะนำอย่างต่อเนื่อง คุณจะได้รับประสบการณ์ที่ดีที่สุดแบบครบวงจรอย่างแน่นอน.
เมื่อสิ้นสุดระยะเวลา พนักงานและนายจ้างจะสามารถรวบรวมสรุปผลการปฏิบัติงานขั้นสุดท้ายเพื่อทบทวนและดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็นตามสรุปดังกล่าวตัวอย่างเช่น หากผลการปฏิบัติงานไม่เป็นไปตามที่คาดหวัง นายจ้างสามารถเสนอการฝึกอบรมที่เหมาะสมให้กับพนักงานได้ หากผลการปฏิบัติงานเกินความคาดหวัง นายจ้างสามารถหารือเพิ่มเติมเกี่ยวกับความเป็นไปได้ในการเลื่อนตำแหน่งหรือมอบความรับผิดชอบเพิ่มเติมให้กับพนักงานได้ ทั้งหมดนี้จะดำเนินการผ่านแพลตฟอร์มดิจิทัลที่ทำงานอัตโนมัติ ซึ่งจะช่วยประหยัดเวลาและพลังงาน รวมถึงเงินทองได้มากระบบ HR ดิจิทัลไม่ได้หยุดอยู่แค่การประเมินและยกย่องพนักงานเมื่อมีผลงานยอดเยี่ยมเท่านั้น แพลตฟอร์มเหล่านี้ยังมอบการวิเคราะห์ประสิทธิภาพการทำงานที่หลากหลาย เพื่อเปรียบเทียบรายละเอียดผลงานระหว่างพนักงานแต่ละคน จุดประสงค์ของการวิเคราะห์ประสิทธิภาพคือเพื่อค้นหาผู้ที่ทำผลงานได้ดีที่สุด ซึ่งจะช่วยให้หัวหน้าทีมสามารถกระตุ้นให้พวกเขามุ่งมั่นด้วยโอกาสที่ดีขึ้น การระบุพนักงานที่มีผลงานต่ำผ่านการวิเคราะห์เป็นวิธีหนึ่งในการให้คำแนะนำและพัฒนาให้พนักงานเหล่านั้นกลายเป็นผู้ที่มีผลงานดีขึ้นในอนาคต.
เมื่อพูดถึงประสิทธิภาพ องค์กรจะได้รับประโยชน์หากสามารถจัดการการประเมินประสิทธิภาพได้อย่างง่ายดาย เนื่องจากพนักงานจะพัฒนาทัศนคติในการทำงานอย่างหนักและก้าวขึ้นสู่ตำแหน่งที่สูงขึ้นในองค์กร.
ระบบ HCM Cloud ของเราให้บริการประสบการณ์ที่ราบรื่นในด้านการจัดการประสิทธิภาพ.
